Mejoras a Comunidad Puente Blanco

Inspección y Gerencia de Rehabilitación: Mejoras para Comunidad Puente Blanco

Descripcción del Proyecto

En octubre del 2009 ocurrió una explosión en el centro de almacenamiento de combustible CAPECO, la cual afectó a las comunidades vecinas. El Departamento de la Vivienda solicitó nuestros servicios de gerencia e inspección de construcción para realizar mejoras a varias unidades de vivienda, construcción de viviendas nuevas y obras de infraestructura necesarias para suplir las necesidades de la Comunidad Puente Blanco en Cataño, Puerto Rico. Las tareas consistieron en “scheduling”, control de costos y materiales que utilizaba el contratista, certificaciones de pago, monitoreo diariamente de los recursos utilizados por el contratista, y realización de inspecciones y/o evaluaciones por residencia para identificar los daños causados por la explosión. Era muy importante identificar cuantos hogares serían rehabilitados para que nuestro equipo de inspección realizara un inventario diario de todos los materiales que teníamos que ordenar e ir recibiendo. Nuestro equipo de trabajo, compuesto por un personal profesional adiestrado, llevó a cabo el control total del proyecto y los materiales que se utilizaban. El contratista en todo momento acudió al almacén administrado por nuestro equipo donde se le suministraron los materiales para que el mismo pudiese cumplir con su tarea y adelantar la obra. El proceso debía ser rápido y eficaz porque muchas personas dependían de las labores a realizarse para sentirse seguros en sus residencias.
El proyecto culminó en el mes de Mayo de 2010 con un presupuesto total de $1,315,000 y se impactaron aproximadamente 400 residencias.

Los servicios de Integra en este proyecto incluyeron:

• ● Gerencia de Construcción e inspección de la demolición, rehabilitación y/o reconstrucción de estructuras residenciales de la comunidad.
• ● Revisión y aprobación de las certificaciones de pago.
• ● Revisión de los informes de progreso.
• ● Proveer apoyo técnico en relación a la gerencia de construcción, compra de materiales, mejoras a realizarse, etc..
• ● Control del inventario de materiales de construcción.
• ● Hacer y mantener una lista completa y fechada de dibujos de taller, remisiones y otros anejos.
• ● Supervisar las pruebas de campo de los materiales y equipos instalados.

Detalles del Proyecto

Ubicación: Cataño, Puerto Rico
Tipología del Proyecto: Gerencia de Construcción
Año de Construcción: 2009